Gestion d'une crise

Objectifs


  • Analyser la vulnérabilité d'une entreprise en cas de crise,
  • mettre en place une cellule de crise,
  • déterminer une stratégie de communication en cas de crise.

Organisation

  • Formation dans notre centre de formation ou en entreprise.
  • Durée : 1 jour.

Programme de la formation

Analyse de la vulnérabilité de l'entreprise

  • Cartographie des risques encourus (accident, incendie...)
  • Probabilité d'apparition des risques
  • Management d'une crise en entreprise

Les situations de crise

  • Exemples de crises
  • Caractéristiques principales
  • Management d'une crise en entreprise

La cellule de crise

  • Composition
  • Fonctionnement
  • Missions

La gestion de crise

  • Organisations humaine et matérielle
  • Communications interne et externe

Étude de cas

  • Gestion globale d'une situation de crise

Public visé

  • Chef d'entreprise, directeur, cadre, responsable hiérarchique, animateur sécurité, membres du CSE.

Pré-requis

  • Pas de prérequis ou de connaissances préalables nécessaires.

Évaluation

  • Évaluation formative par des mises en situation et des questionnements pour évaluer les acquis en cours et fin de formation.

Validation

  • Attestation de fin de formation individuelle remise à chaque participant.

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Méthodes pédagogiques démonstratives, expositives, actives,
  • étude de cas,
  • analyse de situations de crise,
  • vidéos.

Documentation

  • Livret stagiaire.